1. 重方案、轻落地：多数咨询仅输出标准化报告与制度文档，无驻场陪跑、无落地辅导、无迭代优化，方案无法落地执行，自然无法产生价值回报。

2. 模块割裂、单点优化：单独优化绩效或薪酬，未打通六大模块联动体系，容易引发管理冲突、制度内耗，无法形成长效管理价值。

3. 脱离本土业务场景：照搬国际通用模板，不符合本土企业经营模式、岗位特性、团队现状，看似体系完善，实则水土不服。

4. 无量化验收标准：项目无明确的人效、人才、激励量化指标，无法复盘成果、迭代优化，咨询价值无法落地体现。