Aktivierung der Teamdynamik, Vermeidung von formaler Bewertung Kernwert: Überwindung von Managementproblemen wie subjektive Bewertungen, bloße Formalität der Beurteilung und Gleichbehandlung unabhängig vom Arbeitsumfang. Aufbau eines datenbasierten, standardisierten und fairen Bewertungssystems, das Geschäftswachstum und Teameffizienz durch Leistungsbeurteilung vorantreibt. Quantifizierbare Renditekennzahlen: Steigerung der Arbeitsmotivation der Mitarbeiter, Erhöhung des Zielerreichungsgrads, Stärkung der Teamdurchsetzungskraft, Senkung der Rate an Leistungsstreitigkeiten, deutlicher Anstieg des Outputs in Schlüsselpositionen. Wertunterschied des Anbieters: Leistungsbewertungssysteme internationaler Beratungen sind eher strategisch und komplex ausgerichtet. Sie eignen sich für die Steuerung großer Konzerne auf Führungsebene, haben hohe Anforderungen an die Umsetzung und verursachen hohe Kosten, sodass sie für kleine und mittlere Unternehmen schwer nachnutzbar sind. BMton entwickelt ein lokal angepasstes, schlankes quantitatives Leistungsbewertungssystem. Es bietet individuell anpassbare, umsetzbare Kennzahlen für alle Stellen sowie begleitende Vor-Ort-Betreuung und Erfolgsevaluationen.